企業人文文化建設
作者：管理員發布于：2017-03-31 瀏覽次數：
建設企業人文文化的目的之一，就是要將傳統的、消極的、形式化的管理變成文化性的管理，人文關懷屬于企業文化的精神范疇。
一、綠健“以人為本”的戰略思想，提升了企業的競爭力1.公司重視人力資源的挖掘。不惜一切代價廣攬高素質、專業技術能力強、敬業型人才，并創造一種吸引人才、留住人才、用好人才的機制。
2.公司非常注重人才的培養。每年不僅僅邀請省市環境檢測部門專家來企指導，還定期安排公司人員外出參與各類專業性培訓。
3.團結協作、集體奮斗是企業文化之魂。為了建設一個具有凝聚力并且高效的團隊，我們要求員工必須具備協作意識，善于同別人合作。在合作中與人交流和溝通，在合作中學會尊重別人，在合作中學會被別人領導和領導別人。團隊之間相互幫助，信息共享。
二、加強人文關懷，是企業生存之本
企業的文化建設離不開“人文關懷”，“人文關懷”是以尊重人的主體地位為原則。人文關懷的核心是以人為本。人文關懷所包含的內涵有：對人生存狀況的關注，對人的生命和健康的呵護；對人的精神狀態和人性的深切關懷，對人的情感、意志和價值的尊重；對人的尊嚴的肯定；對人的基本權利的尊重和保護，對人格的尊重與重視等。
企業文化中應突出人本主義精神。所謂以人為本，就是突出人在管理中的地位，在以人為本的前提下，從人的動機和需求為出發點，實現以人為中心的管理原則，從而激發員工自我管理、自我控制的積極性，較好地發揮企業系統運行的協調作用。其主要特征是：以正強化為主，負強化為輔；以人為中心。
